Ces Ateliers d'équipe sont conçus pour les équipes projet à fort enjeu notamment celles qui sont :
chargées de l'innovation produit, services ou processus,
impliquées dans la gestion de clients stratégiques,
acteurs dans les phases de fusion, d'acquisition ou de réorganisation profonde.
Ces scéances de coaching d'équipe sont adaptées à toutes les entreprises dont les dirigeants constatent des "baronnies", des difficultés de communication entre services ou plus agréable, souhaitent maximiser leurs chances de succès.
En coopération avec l’équipe de management de projet et son leader, nous nous appliquons à les faire travailler sur leurs comportements et relations pour permettre un fonctionnement «durable» en tant qu’équipe (entité) et individus dans cette entité. Le suivi dans le temps est essentiel pour recentrer et faire progesser vers l’objectif commun. Nous utilisons les techniques de dynamique de groupe, les outils de la théorie organisationnelle de Berne et les apports de l'approche systémique pour accompagner vos équipes.
Les participants vont s'approprier les nouveaux comportements au travers d’exercices concrets qui permettent de les reproduire au quotidien.
Nos mises en actions autorisent la prise de conscience, la mesure des écarts et le plan d’amélioration grâce à un encadrement personnalisé :
Quelques situations d'applications...