L'Atelier Du Dirigeant Durable

Réconcilier l'Economique et l'Humain : Les Coachs HEC en réseau
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Se faire accompagner dans des situation à fort enjeu
Pour les coachs de L'Atelier du Dirigeant Durable,  le coaching c’est accompagner nos clients dans ses processus de choix, dans la prise de conscience de ses potentiels et des apports d’un meilleur alignement de soi sur les 3 axes du mental, des émotions et du physique.

Dans le parcours que nous ferons en commun, au travers d’un assemblage de méthodes reconnues, nous nous intervenons avec  engagement et ouverture, pour
  • autoriser les changements d’angle de vue, 
  • faire émerger de nouvelles solutions
  • installer les fondations d’un changement durable, particulièrement dans les comportements.

Nous sommes des facilitateurs de décision, des accompagnateurs de changement ou des accoucheur d'idées et de projets. 

Quelques situations d'applications...
  • Prise de Poste
  • Phases cruciales du développement de l'entreprise
  • Communiquer pour plus d'efficacité

 

Le coaching

Le coaching contribue au développement économique et humain de l’entreprise.

C’est un métier exigeant auquel on ne peut se préparer que par un entraînement professionnel et reconnu. Le coach respectueux se fait superviser dans sa pratique.


Le coaching est une pratique "miroir"  fondée sur des principes simples :

  • l’art du questionnement
  • l’écoute active et la reformulation
  • le feedback positif
  • la prise de conscience
  • la considération positive inconditionnelle.
 
Qu’est-ce qu’un coach d'entreprise?

Praticien du coaching individuel et du coaching d'équipe, il facilite l'apprentissage par l'expérience des savoir-faire et de nouveaux comportements plus efficaces.
 
Il ou elle  travaille avec les forces humaines ou organisationnelles de l'entreprise pour faire éclore de nouvelles énergies, donner du sens, dessiner des visions et générer les résultats désirés.
C’est une personne formée et certifiée par un jury d'experts. Le coach professionnel a acquis les compétences nécessaires à la pratique fiable et performante du coaching en entreprise, sur les plans théorique, méthodologique, comportemental et déontologique.